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A More Human Life|by Wan's avatar

很認同「本屋」的思考,我也喜歡你提到「以人為核心」。喜歡你這篇的分享。

我獨資開過書店、聘請員工,覺得若負擔過書店營運、財務,對書店型態的思考,可能會願意,慢慢放下狹隘定義。

書店、本屋若要有出路,我認為確實要不怕被更多經營型態包納其中,這樣,書作為商品的販售,才有可能在混沌的商業生態中,生存下來。

自然生態也是如此,物種要能經歷各種打擊,仍在生態系穩穩佔據一角,物種內部需要各種基因變異,適應力才高。

換到書店的思考,對我來說也是如此。死守著自己心中的理想型,很浪漫舒服沒錯,但會活得對整個大環境很怨懟,覺得別人都欠自己一個「生存的正確樣貌」。

我可以理解李屏瑤的思考,甚至曾有相同感受,但我認為,解法確實偏向,鼓勵更多人,以人為中心的去想像——賣書、選書如何成為副業,讓書更廣泛的進入日常生活場景之中。那會是我期待的景色。

令和人文思潮的批評,還讓我想到一件事:做人如果要快樂,大原則就是——不要己願他力。

批評者認為,令和人文潮,讓本應深沉處理的知識被「精緻化、輕盈化了」,肯定批評者是在開拓新路的,但目光與掌聲、資源與注意力,往令和人文潮傾斜。

傾斜,來自資本在哪能有效運作、也是社會文化結構的結果。透過批評來取得注意,是聰明也經濟的策略,但最終,還是得回到創作的市場驗證。

能夠同理,在比較之下會感到無力,有著被遺棄的憤慨。然而我同時相信,作品觸角,還是會延伸到對的人身上。一時要有同等聲量很難,這個無解。但往另一個方向看,是修心的契機。

整體來說,我還是比較欣賞,己願己力,並且對事物具備想像力與包容力的人。(其實講這最後一句就好了)

Sam Kuo's avatar

謝謝Wan好用心又溫柔的留言🥺讀了好多遍(我看到關於書店的討論時也想到你!)

理想跟現實的平衡也是我探索創業以來一直在反覆糾結的問題,

這種理想既有外部的「希望世界變成這樣」,也有內部的「希望自己成為這樣的人」

反之現實部分也有「事實上商業是這樣運作的」,以及對於自己「因為選擇一條看似更狹窄的路而放棄其他可能性」的恐懼

但很希望在這兩者之間不是取捨關係,而是能夠找到一個讓自己全心接受的平衡點

「己願己力,並且對事物具備想像力與包容力的人」好喜歡這句話!我要拿來當我的座右銘😆

只贏's avatar

歪樓講一下我也好愛小光,《向光植物》超好看!可以知道小光是在哪裡發布那篇的嗎?謝謝Sam

三天不睡覺's avatar

我也要插嘴一下😆《向光植物》我還沒讀,倒是先看了《顯影記》👍

Sam Kuo's avatar

《顯影記》還沒看過,memo起來✏️

只贏's avatar

變成小光粉的聚集地了😆

刷比 Scrubby's avatar

(插嘴:是脆!)

(插嘴2 :我也喜歡《向光植物》)

Sam Kuo's avatar

XDDDDD謝謝刷比好迅速的回覆!!

(默默變成向光植物粉絲聚集地)

只贏's avatar

哈哈哈謝謝刷比😆